集團領導赴徽商長城公司開展2023年半年度包保督導
來源:徽商集團 時間:2023-08-04 瀏覽量:5434
8月2日下午,集團黨委書記、董事長潘友華,黨委副書記、總經理楊群山率隊赴徽商長城公司開展2023年半年度包保督導。集團黨委委員、總會計師于忠山參加。集團經營發(fā)展部、綜合辦公室人員隨行。
徽商長城公司簡要匯報了2023年上半年工作情況和得失、下半年經營目標和具體舉措以及未來3-5年發(fā)展思路。
于忠山從夯實資源基礎、開拓下游客戶、關注宏觀政策變化和經濟走勢、加快內控體系建設、落實合規(guī)管理要求、抓好安全管理等方面提出意見。
楊群山要求,一是要加大市場開發(fā)力度,全力完成年度目標任務。積極爭取有價格優(yōu)勢的資源,向全員傳導壓力、細分任務。進一步優(yōu)化人員結構,通過激勵機制改革調動員工積極性。二是要加強內控管理,提高公司規(guī)范化治理水平。突出抓好工程管理和招投標管理,既要提升意識,也要提升相應的管理能力。加大人才培養(yǎng)力度,著力加強能力建設。三是要落實主體責任,加強安全生產工作。堅持“黨政同責、一崗雙責”和“管業(yè)務必須管安全、管經營必須管安全”,落實巡檢、維護等安全管理措施,加大必要的安全生產投入,從領導人員到一線人員要層層傳導安全生產意識。
潘友華充分肯定了徽商長城公司上半年的工作成績,針對下一步工作,潘友華強調,一是要舉一反三,抓好問題整改。堅持問題導向,高度重視、嚴肅認真推動巡視、審計、巡察等發(fā)現問題整改,確保整改到位、舉一反三、建章立制,形成長效機制。二是要精細精準,加強基礎管理。規(guī)范制度流程,強化剛性執(zhí)行,實施合規(guī)審查。提升客戶管理,增強客戶黏性。加強項目論證,提升項目可研、效益測算的精細度和精準度。三是要攻堅克難,全力開拓市場。努力爭取上游資源,既要爭“量”,也要爭“價”。持續(xù)開發(fā)下游客戶,不斷提升市場規(guī)模。深化改革創(chuàng)新,激發(fā)內生動力,做到有升有降、有進有出、有獎有懲。四是要嚴防死守,杜絕安全生產責任事故。要健全體系、嚴格執(zhí)行,要高頻巡查、工作到位,要排查隱患、及時整改,要加大教育、提升技能。五是要強基固本,全面加強黨建工作。牢記國企屬性,提升黨性意識和政治意識。加強理論學習,創(chuàng)新理論武裝。加強作風建設,做到快速響應、務實勤勉、勤儉節(jié)約。加強廉潔建設,守住原則底線。扎實開展主題教育,對照“學思想、強黨性、重實踐、建新功”“以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干”,一體推進理論學習、調查研究、推動發(fā)展、檢視整改,確保取得實實在在成效。
(綜合辦公室)