1月8日上午，徽商化輕公司召開總經(jīng)理專題辦公會，學習、傳達集團2024年務虛會精神，安排部署貫徹落實工作，公司領導班子、全體中層干部參加會議。

會議要求，一是要做好任務分解。將集團務虛會議提到的各項要求、任務細化到各個部門、各崗位，確保每個員工都清楚本職工作和目標；二是要制定具體實施方案。倒排日期，將年度經(jīng)營任務分解到具體客戶和區(qū)域，以客戶需求為導向，確?；颈P日日有銷售，化工業(yè)務月月有周轉(zhuǎn)；三要強化考核。建立動態(tài)激勵機制，鼓勵員工開拓創(chuàng)新業(yè)務，迎難而上。

會議強調(diào)，全體員工要深入學習貫徹集團務虛會精神，以自身的主動性應對不確定性，以更加飽滿的熱情、務實的作風和扎實的舉措，全面完成集團務虛會提出的各項任務。

（張瑜）