1月22日下午，集團(tuán)2025年組織人事工作會(huì)議在集團(tuán)第一會(huì)議室召開。集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席陳瓊，集團(tuán)黨委組織部（人力資源部）全體人員，各直屬（控股）公司分管組織人事工作領(lǐng)導(dǎo)、組織人事部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員參加會(huì)議。

徽商物產(chǎn)公司、徽商化輕公司分別分享了柔性組織工作方法、利用網(wǎng)盤提高基礎(chǔ)管理效能的經(jīng)驗(yàn)做法。集團(tuán)黨委組織部就2025年組織人事工作重點(diǎn)及當(dāng)前重要工作等做了工作提示，并開展定崗定編思路和方法的專題培訓(xùn)。

最后，陳瓊副書記就集團(tuán)組織人事工作提出了四點(diǎn)要求。一是要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，打造一支能夠肩負(fù)重任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。要嚴(yán)把選人用人的標(biāo)準(zhǔn)，樹牢重?fù)?dān)當(dāng)、重實(shí)干、重實(shí)績的鮮明導(dǎo)向，做到“四注重四不用”“八個(gè)既看又看”。二是要持續(xù)激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。要堅(jiān)持從嚴(yán)管理和鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)高度統(tǒng)一，解放思想，大膽建立高效靈活的激勵(lì)機(jī)制，以激發(fā)廣大干部職工的主動(dòng)性、創(chuàng)造性和積極性，提高內(nèi)生動(dòng)力。要堅(jiān)持經(jīng)營導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向，薪酬分配要向一線傾斜、向創(chuàng)效者傾斜、向貢獻(xiàn)大者傾斜。三是高度重視人才建設(shè)。“人才工作關(guān)乎全局、關(guān)乎長遠(yuǎn)、關(guān)乎根本，怎么重視都不為過”，要樹牢抓發(fā)展必須抓人才的理念，努力營造天下英才匯聚徽商的良好局面。要大力選育優(yōu)秀年輕人才，通過引進(jìn)優(yōu)秀人才，聚集優(yōu)質(zhì)資源，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的人力保障。四是要持續(xù)加強(qiáng)組織人事隊(duì)伍自身建設(shè)。要緊跟時(shí)代，通過不斷地學(xué)習(xí)，提升專業(yè)度和自身修養(yǎng)。要堅(jiān)持原則，提高工作透明度，嚴(yán)格履行工作程序，凡事做到導(dǎo)向鮮明、標(biāo)準(zhǔn)一致、公平公正，努力成為廣大干部職工認(rèn)可的學(xué)習(xí)型專業(yè)人才。