會(huì)上各經(jīng)營(yíng)單位結(jié)合三年發(fā)展規(guī)劃、深化創(chuàng)改方案以及年度重點(diǎn)工作，就2018年度工作實(shí)施進(jìn)展情況、存在問(wèn)題及下一階段創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、提質(zhì)增效、開(kāi)源節(jié)流等進(jìn)行務(wù)虛和匯報(bào)?？偛扛鞑块T(mén)對(duì)進(jìn)一步提升效率、強(qiáng)化職能提出意見(jiàn)和建議。與會(huì)管理團(tuán)隊(duì)集思廣益，放開(kāi)視野，重點(diǎn)對(duì)標(biāo)，大膽設(shè)想，共同研討2019年工作思路和策略。

    徽商集團(tuán)董事長(zhǎng)兼商之都董事長(zhǎng)潘友華對(duì)各單位的建言獻(xiàn)策、深入思考、大膽設(shè)想給予肯定，鼓勵(lì)大家多走出去學(xué)習(xí)、開(kāi)眼界，務(wù)虛會(huì)要多開(kāi)，以多種形式召開(kāi)，交流和匯聚智慧。并對(duì)公司明年乃至中長(zhǎng)期發(fā)展提出要求：一是管理和服務(wù)意識(shí)要強(qiáng)化，一個(gè)企業(yè)即使擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力，但是團(tuán)隊(duì)的管理和服務(wù)意識(shí)薄弱一樣不能留住顧客；二是創(chuàng)新思想要大膽，新零售的發(fā)展需要新思維、新技術(shù)、新作為；三是機(jī)構(gòu)改革要精干，一方面規(guī)章制度的“廢改立”要立足系統(tǒng)化和簡(jiǎn)單化，促進(jìn)運(yùn)行高效，另一方面大部制改革要盡快見(jiàn)效，體現(xiàn)事業(yè)部的專業(yè)性和集約性，適應(yīng)新競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)生新動(dòng)能，為商之都可持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。