4月7日上午，徽商城召開深化改革創(chuàng)新暨持續(xù)提升經(jīng)營能力工作研討會。會議由公司黨支部書記、董事長、總經(jīng)理張承強主持，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部門負責(zé)人及運營管理團隊全體成員參會。

會上，資產(chǎn)運營管理部系統(tǒng)匯報了深化改革創(chuàng)新舉措清單，副總經(jīng)理朱炯炯逐條解讀落實方案，并重點部署數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速推進要求。結(jié)合年度"10+5"重點工作部署，參會人員就專業(yè)能力提升路徑及實施目標(biāo)展開深入研討。

張承強在總結(jié)講話中提出六項重點要求：一要以提升租賃招商、資產(chǎn)更新、風(fēng)險防控、專業(yè)操作四項核心能力為抓手，夯實發(fā)展基礎(chǔ)；二要依托資管平臺深化數(shù)據(jù)開發(fā)，通過資源嫁接實現(xiàn)資產(chǎn)管理多場景應(yīng)用，構(gòu)建智能化服務(wù)平臺；三要加強與行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)交流，重點學(xué)習(xí)先進商業(yè)模式及運營經(jīng)驗，推動創(chuàng)新實踐轉(zhuǎn)化；四要整合自媒體矩陣、垂直平臺及數(shù)字拍賣渠道資源，構(gòu)建全體系營銷網(wǎng)絡(luò)；五要深化池州紅星美凱龍項目合作機制，通過模式優(yōu)化降低運營成本，提升經(jīng)營效益；六要強化全員AI技術(shù)應(yīng)用能力，倡導(dǎo)擔(dān)當(dāng)實干、專業(yè)專注、合規(guī)安全的工作作風(fēng)，為打造大資管平臺提供堅實保障。

會議強調(diào)將通過戰(zhàn)略升級、模式創(chuàng)新、技術(shù)賦能協(xié)同發(fā)力，確保各項舉措有效落地，全體員工做好“實干家、癡迷者、內(nèi)行人、合規(guī)員、安全員”五種角色，為徽商城高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。