4月14日上午，徽商物產(chǎn)在公司20樓會議室召開2025年一季度經(jīng)營分析會，徽商物產(chǎn)黨委副書記、總經(jīng)理程衎主持會議?；丈涛锂a(chǎn)外部董事，公司領導班子成員，各業(yè)務部門負責人，各職能部門正副職，后備人才選拔測試人員參加會議。

會議傳達學習了《習近平關于加強黨的作風建設論述摘編》，相關部門圍繞公司一季度經(jīng)營及融資情況、業(yè)務部門經(jīng)營情況、2025年重點工作的四項專班進展情況進行了匯報分析。經(jīng)營業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)秀和落后的部門分別進行經(jīng)驗分享和表態(tài)發(fā)言?；丈涛锂a(chǎn)外部董事和領導班子成員分別就相關工作作出提示。

會議要求，一是圍繞集團公司“十五五”發(fā)展規(guī)劃編制工作方案，啟動徽商物產(chǎn)“十五五”發(fā)展規(guī)劃編制工作方案的制定。要讓后備人才干部參與到編制工作中來，全面了解公司經(jīng)營發(fā)展目標，為后續(xù)的人才儲備和工作開展筑牢基礎。二是積極謀劃新思想、新思路，助推序時進度的完成和超越。要充分利用公司資源和平臺，始終以公司戰(zhàn)略布局為核心開拓進取，保持銳意進取的奮斗韌勁。

會議強調，一是要堅定目標不動搖。要以集團公司“11533”戰(zhàn)略部署為中心，全面梳理業(yè)務模式，保證全年發(fā)展目標的實現(xiàn)。要做好資金調劑計劃，系統(tǒng)謀劃項目的資金保障和貸款的到期償還。二是要認清形勢。要敢于直面復雜多變的市場環(huán)境，積極拓展業(yè)務種類和市場，有效提振內需。要全面深化國有企業(yè)三項制度改革，讓想干事會干事的干部能干事干成事。要根據(jù)公司業(yè)務模式的調整，加快完善內部制度建設。三是要打破瓶頸，改變思維。要努力突破保理思維，改變盈利模式單一的局面，高度重視資金的使用效率。要堅持作風建設從嚴從實、常態(tài)長效，不斷提高工作質量和水平，持之以恒落實好中央八項規(guī)定精神。