霍邱商廈緊抓創(chuàng)改工作不放松，通過一系列創(chuàng)改舉措，實現(xiàn)了一季度商品銷售、利潤和購物卡銷售均同比大幅增長的好成績，刷新了商廈歷史記錄。

    二季度伊始，商廈即蓄勢啟動新一輪品類品牌調(diào)整優(yōu)化提升工作，積極組織召開各品類供應商座談會，推介公司經(jīng)營發(fā)展及招商項目，增進與合作伙伴的溝通，在此基礎上，二季度開始將淘汰8家坪利坪效較差的品牌，引進或升級11家品牌，其中包括引進化妝品國際名品館、百雀羚等品牌，持續(xù)做大做強化妝品類市場份額；引進佐丹奴鞋包完善皮具品類，阿迪達斯即將強勢進駐豐滿運動品類；簽約虎都、稻草人等品牌，升級坪利坪效較高的中大淑女裝品牌，一系列的品牌調(diào)整升級將為百貨零售板塊持續(xù)穩(wěn)定增長注入強勁動力。二季度，商廈的綜合業(yè)態(tài)招商也緊鑼密鼓地同步開展，通過洽談將引進首個自營項目迎駕貢酒（桶裝酒）零售業(yè)務，儲備多個優(yōu)勢綜合業(yè)態(tài)項目，開啟由傳統(tǒng)的向品牌管理要效益嘗試向運營品牌增效益轉(zhuǎn)變之路。

    二季度，商廈將進一步落實內(nèi)控管理，對內(nèi)部工作職責及流程進行梳理優(yōu)化，形成標準化管理與督查規(guī)范。對管理人員進行雙向選擇，精簡機構(gòu)大幅提升工作效率，通過管理優(yōu)化，員工工作積極性高漲，服務熱情大增，工作中存在的問題第一時間得到解決并迅速落實，商廈綜管部主動啟動光纖WiFi專柜全覆蓋及拓展正門微小鋪面工程，財務客服部積極落實購物卡折扣功能，壯大購物卡“朋友圈”，商廈各部門全體員工共同發(fā)力，鉚足干勁推動二季度經(jīng)營業(yè)績再上新臺階。

（于治國）