4月7日上午，徽商集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理潘友華，在集團(tuán)公司資產(chǎn)管理部部長(zhǎng)劉同保、農(nóng)家福董事長(zhǎng)陳瓊的陪同下，放棄清明小長(zhǎng)假的休息，輕車(chē)簡(jiǎn)從蒞臨霍邱徽商大市場(chǎng)實(shí)地調(diào)研。

    潘友華董事長(zhǎng)仔細(xì)聽(tīng)取了項(xiàng)目部對(duì)市場(chǎng)內(nèi)鋪AB區(qū)、沿街商鋪、倉(cāng)儲(chǔ)物流區(qū)及霍邱縣規(guī)劃情況匯報(bào)。在隨后召開(kāi)的調(diào)研會(huì)議中，還深入了解了市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)況、存在的困難、下一步市場(chǎng)整體運(yùn)營(yíng)發(fā)展打算及市場(chǎng)局部遠(yuǎn)期規(guī)劃調(diào)整方的匯報(bào)。

    在調(diào)研期間，潘友華董事長(zhǎng)指出了霍邱徽商大市場(chǎng)在物業(yè)管理、市場(chǎng)運(yùn)作，前期合作方遺留問(wèn)題處理等方面工作中存在的不足，要求項(xiàng)目規(guī)范物業(yè)管理、加大力度炒活市場(chǎng)、加大力度租售并舉、加速回籠資金；并要求項(xiàng)目要緊抓市場(chǎng)機(jī)遇，利用縣城發(fā)展南移契機(jī)，打造以“徽商大市場(chǎng) 城南核心區(qū)”主體商圈，運(yùn)營(yíng)管理好以建材、家居為主體的專業(yè)市場(chǎng)，并錘煉好專業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。同時(shí)做好市場(chǎng)內(nèi)部布局優(yōu)化，爭(zhēng)取政府支持，打通市場(chǎng)東向、南向兩條通道，讓市場(chǎng)內(nèi)部循環(huán)通暢，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)?nèi)外部道路循環(huán)暢通，消除項(xiàng)目商業(yè)死角，提升整個(gè)項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值。遠(yuǎn)期拆除項(xiàng)目東部倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)，沿新蓼大道建設(shè)沿街門(mén)面房，配合霍邱縣提升沿新蓼大道城市形象，提高項(xiàng)目土地利用價(jià)值與項(xiàng)目整體商業(yè)價(jià)值。

    4月7日下午，潘董事長(zhǎng)一行蒞臨葉集項(xiàng)目，在聽(tīng)取了農(nóng)家福副總經(jīng)理、葉集項(xiàng)目負(fù)責(zé)人李國(guó)華關(guān)于葉集項(xiàng)目基本情況的匯報(bào)后，潘董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)一是要加強(qiáng)一期項(xiàng)目物業(yè)管理，提升徽商品牌在葉集當(dāng)?shù)氐挠绊?；二是要推進(jìn)項(xiàng)目二期開(kāi)發(fā)，并在開(kāi)發(fā)過(guò)程中嚴(yán)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行，隨后潘董事長(zhǎng)一行深入到小區(qū)及項(xiàng)目周邊現(xiàn)場(chǎng)查看了一二期的開(kāi)發(fā)狀況。

    潘董事長(zhǎng)此次調(diào)研，提振了項(xiàng)目員工的信心，大家紛紛表示要齊心協(xié)力規(guī)范項(xiàng)目管理、炒活市場(chǎng)，增強(qiáng)業(yè)主、經(jīng)營(yíng)戶與項(xiàng)目的凝聚力，進(jìn)一步提高徽商品牌的影響力。

(圖/文  汪磊 李健)