7月18日上午，農(nóng)家福公司農(nóng)資業(yè)務(wù)板塊2019年度年中工作會議在總部黨員活動室召開，農(nóng)家福公司董事長王玉柱、常務(wù)副總經(jīng)理陳進、副總經(jīng)理夏銳、工會主席潘忠民及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人出席會議，農(nóng)資公司各服務(wù)中心（點）業(yè)務(wù)人員及總部工作人員參加會議。會議由農(nóng)家福公司副總經(jīng)理夏銳主持。

    會議在奏唱農(nóng)家福司歌中開幕。農(nóng)資公司總經(jīng)理劉誠作了題為《農(nóng)資公司2019年上半年工作回顧和下半年工作重點》的報告。報告客觀地總結(jié)了農(nóng)資公司2019年上半年各項工作所取得的成績，深入分析了當(dāng)前面臨的困難與挑戰(zhàn)，并對下半年重點工作做出了安排部署。農(nóng)資公司副總經(jīng)理曾光源對下半年肥料行情進行了分析和預(yù)判，農(nóng)資公司副總經(jīng)理張宏闡述了下半年農(nóng)藥經(jīng)營思路。會議還對上半年種子銷售業(yè)績突出的人員和在集團演講活動中取得榮譽的員工進行了表彰。工會主席潘忠民、常務(wù)副總經(jīng)理陳進分別作重要講話。

    農(nóng)家福公司董事長王玉柱在講話中要求，一是要全力以赴抓銷售，力爭超額完成年度工作會議上下達的目標(biāo)任務(wù)；二是要抓好服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，重塑銷售隊伍，強化績效考核，明確界定權(quán)利與責(zé)任；三是進一步規(guī)范管理。健全相關(guān)制度，優(yōu)化管理與銷售流程，加強考核工作；四是做好服務(wù)工作。管理人員要提高工作效率，多下基層，加強對一線服務(wù)人員的指導(dǎo)與服務(wù)。

                                                                   （張振）