會上，集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展部圍繞集團(tuán)公司三年行動計劃（2018-2020年）以及新制定或修訂的經(jīng)營管理類制度進(jìn)行了宣貫。

    會議要求各公司認(rèn)真對照三年行動計劃要求，排查年度重點工作及指標(biāo)完成情況，加快推進(jìn)各項工作進(jìn)程。

    副總經(jīng)理王兵強(qiáng)調(diào)：一是各公司在經(jīng)營管理過程中，要嚴(yán)格遵照制度要求執(zhí)行，以各項制度作為經(jīng)營行為規(guī)范。二是制度修訂是一個持續(xù)的過程，對于制度執(zhí)行過程中遇到的新情況、新問題將適時進(jìn)行修繕。三是各公司根據(jù)集團(tuán)制定的制度或指導(dǎo)意見，結(jié)合公司實際和行業(yè)特點，對相關(guān)制度進(jìn)行細(xì)化，確保各項制度在各公司有效執(zhí)行。