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“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)關(guān)注報(bào)道 培育和塑造期貨公司品牌六種典型模式

來(lái)源:學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó) 時(shí)間:2020-12-04 瀏覽量:17996

“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)關(guān)注報(bào)道了培育和塑造期貨公司品牌的六種模式。內(nèi)容轉(zhuǎn)載如下:

徽商期貨有限責(zé)任公司成立于1996年,總部設(shè)于合肥,在北京、上海、深圳、廣州、大連、鄭州、武漢等城市設(shè)立29家分支機(jī)構(gòu),并在香港和上海自貿(mào)區(qū)設(shè)有子公司?;丈唐谪浽跇I(yè)內(nèi)以政策靈活著稱(chēng),從而在制度創(chuàng)新和制度靈活性方面形成了特色影響力品牌,相關(guān)措施和經(jīng)驗(yàn)主要有如下幾點(diǎn):

編寫(xiě)服務(wù)手冊(cè),指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員開(kāi)展具體工作

徽商期貨的業(yè)務(wù)管理制度創(chuàng)新性與靈活性兼具,為使業(yè)務(wù)人員能夠快速了解業(yè)務(wù)知識(shí),熟練業(yè)務(wù)操作,促進(jìn)業(yè)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化,徽商期貨編制了詳細(xì)的業(yè)務(wù)人員服務(wù)手冊(cè),每一項(xiàng)業(yè)務(wù)均配有清晰的業(yè)務(wù)描述和流程操作截圖。

堅(jiān)守風(fēng)控底線,風(fēng)控標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定不低于期貨交易所向本公司收取的標(biāo)準(zhǔn)

期貨交易具有杠桿屬性,風(fēng)險(xiǎn)敞口通常高于股票、債券等其他金融產(chǎn)品,潛在的風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)較高。徽商期貨始終堅(jiān)持決不低于交易所向本公司收取的標(biāo)準(zhǔn),從而在一定程度上控制了交易風(fēng)險(xiǎn)。

根據(jù)客戶(hù)持倉(cāng)情況,建立保證金比例動(dòng)態(tài)調(diào)整制度

首先,設(shè)立一個(gè)保證金比例的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。然后,根據(jù)客戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn)度(保證金與客戶(hù)權(quán)益的比值),適當(dāng)進(jìn)行上調(diào)。具體地,當(dāng)客戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn)度隨著持倉(cāng)量上升而高于某一閾值時(shí),保證金比例也相應(yīng)進(jìn)行上調(diào)。當(dāng)客戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn)度回落并低于該閾值時(shí),可允許客戶(hù)申請(qǐng)保證金比例下調(diào),但對(duì)一年中可申請(qǐng)的總下調(diào)次數(shù)進(jìn)行限制。這種動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,既有利于客戶(hù)減少保證金占用,又在一定程度上確保了期貨公司的保證金風(fēng)險(xiǎn)處于可控范圍之內(nèi)。

向重要客戶(hù)提供優(yōu)惠政策,客戶(hù)經(jīng)理具有較大的決策自主權(quán)

一些金融機(jī)構(gòu)客戶(hù)或產(chǎn)業(yè)客戶(hù)的成交和持倉(cāng)量通常較大,屬于期貨公司的重點(diǎn)客戶(hù)。對(duì)于這部分客戶(hù),徽商期貨給予了客戶(hù)經(jīng)理較大的決策自主權(quán),在公司政策許可范圍內(nèi),根據(jù)客戶(hù)情況提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。公司則通過(guò)對(duì)客戶(hù)經(jīng)理業(yè)績(jī)進(jìn)行綜合考核,確定其績(jī)效水平,以此激勵(lì)客戶(hù)經(jīng)理更好地服務(wù)客戶(hù)。

(蘆發(fā)喜、謝廣營(yíng))