為更好提高資產(chǎn)運營能力、落實招商工作，系統(tǒng)梳理云創(chuàng)項目，為今后更好地建立項目的長效機制，近期，徽商城公司組織召開了云創(chuàng)園第一階段復盤會議。會議分為目標回顧、結果對比、原因分析、自我剖析、眾人設問、經(jīng)驗總結、復盤總結、復盤歸檔六個環(huán)節(jié)進行。

云創(chuàng)園事業(yè)部負責人就項目第一階段整體情況做了匯報，部門的各員工就各自工作進行了總結及剖析。公司各部門分別從園區(qū)定位、招商拓展、運營策劃、物業(yè)維護等多角度進行了提問并給予建議。

公司領導班子成員分別就第一階段取得的成績給予肯定并指出不足之處，對第二階段的收入預算、運營服務、招商模式等幾項重點工作提出要求。

公司董事長張承強最后了復盤總結，闡述了云創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園項目的意義及復盤工作的必要性，對第一階段工作的得失進行了總結和點評，并提出了招商—養(yǎng)商—壯商的工作要求。

通過復盤會議可以有效總結經(jīng)驗，分析原因，找出問題，并及時調整策略，確保項目的穩(wěn)步推進。

（王海燕）