2022年1月12日上午，徽商物流公司在會議室召開以“總結(jié)、聚焦、發(fā)散”為主題的年度務(wù)虛會。集團黨委委員、副總經(jīng)理王亮，徽商物流公司外部董事潘忠民等出席會議。

與會人員提煉了2021年工作亮點。經(jīng)營單位結(jié)合重點客戶，對2022年宏觀和細分市場進行了預判和探討，對平臺+供應(yīng)鏈的經(jīng)營模式發(fā)表了見解，并交流了如何學習和借鑒對標企業(yè)的思路；職能部門結(jié)合本職工作，從行業(yè)分析、政策導向、如何為業(yè)務(wù)賦能等方面進行了交流。

徽商物流公司董事長岳建波、總經(jīng)理耿言祝在交流過程中進行了點評。

王亮對徽商物流公司2021年取得的成績給予肯定，對風險邏輯、業(yè)務(wù)邏輯、管理邏輯等方面進行了分析，并要求：第一，徽商物流公司各經(jīng)營單位要做到同一個細分市場中業(yè)務(wù)量占比在平均水平之上，要學會搶蛋糕，同時面對問題要抽絲剝繭，要有充分認知，解決問題；第二，要精細鉆研技術(shù)操作流程，不斷更新，完善風險防控能力；第三，要顛覆認知、顛覆思維、驅(qū)動創(chuàng)新；第四，供應(yīng)鏈項目務(wù)必要向首尾兩端延伸，各個業(yè)務(wù)模塊要組合形成集成化服務(wù)。他強調(diào)，徽商物流公司未來要以具有集成服務(wù)能力的供應(yīng)鏈綜合能力服務(wù)商、供應(yīng)鏈優(yōu)化方案提供商的方向發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)價值。

徽商物流公司領(lǐng)導班子，集團公司經(jīng)營發(fā)展中心相關(guān)人員，徽商物流公司各直屬（控股）公司主要負責人、總部中層人員和黨員代表參加會議。

（方同）