為進(jìn)一步提升工程項(xiàng)目管理質(zhì)量，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理、夯實(shí)基礎(chǔ)工作作風(fēng)，2023年3月15日，徽商物流公司總部相關(guān)人員赴蚌埠對(duì)徽商錦潤(rùn)公司、徽商五源公司的工程管理進(jìn)行交流指導(dǎo)，并為兩家公司送上一場(chǎng)工程管理知識(shí)培訓(xùn)。

徽商物流公司的工程專業(yè)人員從招標(biāo)規(guī)范、合同簽訂、施工管理、竣工結(jié)算等方面結(jié)合錦潤(rùn)公司和五源公司的實(shí)際情況進(jìn)行了生動(dòng)、深入的解讀，同時(shí)還結(jié)合案例進(jìn)行了一場(chǎng)警示教育，帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)人員深刻反思、分析原因、舉一反三，進(jìn)一步提升員工對(duì)工程管理的規(guī)范意識(shí)和責(zé)任感。

徽商物流公司黨總支紀(jì)檢委員胡德慧在培訓(xùn)中要求，各經(jīng)營(yíng)單位在項(xiàng)目管理上一是要加強(qiáng)對(duì)工程管理制度落實(shí)情況的督導(dǎo)和檢查，根據(jù)相關(guān)制度嚴(yán)格開展項(xiàng)目管理及后評(píng)估工作；二是項(xiàng)目管理人員要加強(qiáng)責(zé)任心，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提升解決問題的能力。

徽商物流公司總經(jīng)理助理汪丹、運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)部相關(guān)人員，徽商錦潤(rùn)公司、徽商五源公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工程管理人員參加。

（方同）