8月4日上午，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理潘友華赴徽商長(zhǎng)城黨支部督導(dǎo)黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會(huì)并開(kāi)展第4輪包保督導(dǎo)。

在徽商長(zhǎng)城黨支部及支委班子成員分別作對(duì)照檢查并開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)、黨支部書(shū)記作述職報(bào)告后，潘友華書(shū)記作了點(diǎn)評(píng)。他指出，徽商長(zhǎng)城黨支部本次專題組織生活會(huì)前期準(zhǔn)備充分、對(duì)照檢查認(rèn)真、整改舉措務(wù)實(shí)，有思考、有質(zhì)量、有提升，但也存在查擺檢視不夠深入、相互批評(píng)辣味不足等問(wèn)題，希望徽商長(zhǎng)城黨支部能進(jìn)一步感悟思想偉力、壓實(shí)整改責(zé)任、推動(dòng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，尤其要進(jìn)一步細(xì)化整改舉措，做到可落地、可銷號(hào)。

針對(duì)徽商長(zhǎng)城當(dāng)前面臨的重點(diǎn)問(wèn)題及下半年實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)的舉措，與會(huì)人員進(jìn)行了深入研討，并初步提出應(yīng)對(duì)舉措。潘友華董事長(zhǎng)指出，徽商長(zhǎng)城團(tuán)隊(duì)年輕有朝氣、工作有激情、開(kāi)拓有斗志，但仍存在基礎(chǔ)管理不夠精細(xì)、全局總攬不夠統(tǒng)籌、文化融匯不夠深入等問(wèn)題。他強(qiáng)調(diào)，下一步一是要深化學(xué)思踐悟，不斷提升自我。善于總結(jié)提煉、加快成長(zhǎng)步伐，切實(shí)做到會(huì)干事、能干事、干成事。二是要加強(qiáng)溝通交流，不斷提升質(zhì)量。工作中多出主意、多提風(fēng)險(xiǎn)，共同提高經(jīng)營(yíng)和管理水平。三是要夯實(shí)基礎(chǔ)工作，不斷提升效能。加快制度建設(shè)，提高精細(xì)化程度，筑牢發(fā)展根基。四是要采取針對(duì)措施，不斷提升績(jī)效。確保完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

針對(duì)徽商長(zhǎng)城提出的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)權(quán)、隊(duì)伍建設(shè)、安全管理等問(wèn)題，潘友華董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，徽商長(zhǎng)城公司當(dāng)前的重中之重問(wèn)題是在建管網(wǎng)區(qū)域特許經(jīng)營(yíng)權(quán)和提升企業(yè)規(guī)模效益完成年度目標(biāo)任務(wù)。徽商長(zhǎng)城班子要堅(jiān)持原則、因縣施策；要講究方法、優(yōu)化路徑；要積極協(xié)調(diào)、爭(zhēng)取安慶市政府、中石化天然氣分公司的支持，通過(guò)加快衍生項(xiàng)目建設(shè)，獲得競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)和市場(chǎng)生存空間，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)提規(guī)模、樹(shù)品牌、增效益的目的?；丈涕L(zhǎng)城公司要進(jìn)一步深入謀劃研究，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，拿出解決意見(jiàn)，并做到責(zé)任明晰、落實(shí)到人。

（綜合辦公室）