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集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)赴徽商城公司開展包保督導(dǎo)

來源:徽商集團(tuán) 時間:2023-02-21 瀏覽量:6144

2月20日下午,集團(tuán)黨委書記、董事長潘友華,黨委副書記、總經(jīng)理楊群山率隊赴徽商城公司開展2023年第1輪包保督導(dǎo)。集團(tuán)黨委委員、總會計師于忠山參加。集團(tuán)綜合辦公室、經(jīng)營發(fā)展部、資產(chǎn)管理部等人員隨行。

徽商城公司簡要匯報了2023年預(yù)算目標(biāo)分解情況、年度重點工作及專班工作安排和有關(guān)需求。

于忠山從加強(qiáng)項目化管理、強(qiáng)化合規(guī)管理、打造商業(yè)資產(chǎn)管理隊伍、推進(jìn)池州徽商紅星項目、加快肥東歷史問題解決等方面提出要求。

楊群山指出,一要進(jìn)一步增強(qiáng)斗爭精神,加快歷史遺留問題處置。既要“不畏難、迎頭上”,也要講究策略,最大程度維護(hù)集團(tuán)及徽商城合法權(quán)益。要提高效率、加速推進(jìn)池州徽商紅星項目和肥東大市場問題解決,對已明確的事項,要奔著目標(biāo)、倒排計劃,按照“缺什么、找什么”的理念盡快落實落地,以充分的準(zhǔn)備和完善的預(yù)案應(yīng)對可能存在的不確定因素。二要進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展意識,明晰公司定位和方向。統(tǒng)籌好當(dāng)前工作和長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系,在解決好歷史遺留問題這個重中之重的同時,也要提升資產(chǎn)運(yùn)營能力,讓在管資產(chǎn)的效益最大化,并適度考慮對外發(fā)展。三要進(jìn)一步增強(qiáng)規(guī)范意識,提升公司現(xiàn)代化治理水平。結(jié)合國有企業(yè)和租賃監(jiān)管的要求,加強(qiáng)政策知識學(xué)習(xí)和制度體系建設(shè),切實防范合規(guī)風(fēng)險、廉政風(fēng)險、客戶風(fēng)險。加強(qiáng)法務(wù)能力建設(shè),依法合規(guī)解決歷史遺留問題,避免產(chǎn)生新的問題。強(qiáng)化經(jīng)營團(tuán)隊履職合規(guī)意識。加強(qiáng)人才隊伍培養(yǎng)和鍛煉。

潘友華在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào),一要堅決扛起集團(tuán)化解難題的責(zé)任。認(rèn)清徽商城當(dāng)前的頭等大事就是解決肥東、池州等地歷史遺留問題,要有行動自覺、責(zé)任擔(dān)當(dāng)和堅定信心。二要大力發(fā)揚(yáng)拼搏奮斗精神。不怕困難、敢于斗爭,切實維護(hù)自身合法權(quán)益。要提高工作效率,加快工作節(jié)奏,倒逼時間節(jié)點,不能簡單地按部就班、大而化之。三要深入研判潛在風(fēng)險和對策。謀定而后動,不可盲動,要系統(tǒng)謀劃、全面梳理可能存在的風(fēng)險,提前思考化解各類風(fēng)險的對策辦法,做足準(zhǔn)備工作。四要扎實穩(wěn)妥夯實基礎(chǔ)管理。加強(qiáng)制度體系和流程體系建設(shè),做到精細(xì)精準(zhǔn)的計劃管理,提高工作的合規(guī)性和閉環(huán)性。加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險研判,有效應(yīng)對法律、客戶、合同等各方面潛在風(fēng)險。高度重視安全生產(chǎn)工作。五要持續(xù)全面強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。增強(qiáng)國企意識,加強(qiáng)政治建設(shè),強(qiáng)化理論武裝,以高度的敏感性抓好意識形態(tài)工作。扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),堅決做到廉潔自律。加快落實巡視、審計發(fā)現(xiàn)問題整改,確保改到位、見實效。

(綜合辦公室)