2月17日上午，集團黨委書記、董事長潘友華，黨委副書記、總經理楊群山率隊赴徽商期貨公司開展2023年第1輪包保督導。集團外部董事張春蓉、石俊、孫立強，集團黨委委員、副總經理、徽商期貨公司黨總支書記、董事長吳國華參加。集團綜合辦公室、經營發(fā)展部等人員隨行。

徽商期貨公司簡要匯報了2023年預算目標分解情況、年度重點工作安排及有關需求。

孫立強從吃透監(jiān)管政策、謀劃股改工作、推動多元化發(fā)展等方面提出要求。

石俊從穩(wěn)健探索新業(yè)務、把控好子公司業(yè)務風險、積極推進股改工作、加強與集團內部企業(yè)協(xié)同等方面提出要求。

張春蓉從明確股改工作目標、系統(tǒng)開展內部協(xié)同、提升法人客戶占比、推動業(yè)務持續(xù)健康發(fā)展、打造風控及合規(guī)體系等方面提出要求。

楊群山指出，一要加快發(fā)展，提高質量效益。增強“慢進也是退”的意識，不能滿足于與自己比、與省內比，要敢于橫向比、與行業(yè)先進比。要穩(wěn)住和擴大經紀業(yè)務基本盤，并向高效益品種主攻、向先發(fā)區(qū)域市場拓展，不斷深挖存量客戶、開發(fā)增量客戶。加強對外宣傳和推介，提升品牌影響力。加大信息化、數(shù)字化投入，為長遠發(fā)展打下基礎。勇于以“二次創(chuàng)業(yè)”的精神推進股改，推動徽商期貨邁入高質量發(fā)展階段。二要加強修煉，提高核心競爭力。鍛造有別于行業(yè)其他企業(yè)的關鍵優(yōu)勢，提高產品研發(fā)能力、市場研判能力和增值服務能力。加大力度引進高層次金融人才，優(yōu)化員工知識結構，努力與行業(yè)佼佼者的定位和未來發(fā)展的需要相匹配。三要深化改革，提高公司現(xiàn)代化治理水平。切實鞏固國企改革三年行動成果，根據公司實際、市場變化和監(jiān)管要求適時優(yōu)化組織架構和分支機構。加強合規(guī)管理和風險防控，不斷夯實內部基礎管理。推進業(yè)務協(xié)同，多給予集團其他企業(yè)支持和幫助。

潘友華在總結講話中強調，一要緊盯先進加快發(fā)展。既要對標全行業(yè)先進企業(yè)，也要對標單項業(yè)務、單項指標先進企業(yè)，既要加快整體發(fā)展速度，也要避免“一支獨大”，保持相對合理的業(yè)務結構。二要團結拼搏提振士氣。加強團隊建設，尤其是班子隊伍和骨干隊伍建設。全力調動員工精氣神，倡導拼業(yè)績、拼市場、拼客戶、拼創(chuàng)新。提升總部支撐能力，為各經營主體提供服務、管理、考核上的支持。三要強化基礎全面合規(guī)。健全制度體系、流程體系、檔案體系，做到剛性執(zhí)行，為下一步進入資本市場打下牢固基礎。四要改革創(chuàng)新激發(fā)活力。在“守正”的前提下，持續(xù)推動業(yè)務創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和服務創(chuàng)新。加大考核和薪酬制度改革，鼓勵“競爭上崗”、“揭榜掛帥”。五要防控風險安全發(fā)展。全面梳理、研判、評估、應對各類風險，尤其是行業(yè)風險和政策風險，建立健全風險防控體系。六要不斷提升特色優(yōu)勢。提高服務能力，主動深入客戶、貼近一線。提高研究能力，強化對市場行情的預判分析。提高營銷能力，宣傳推廣特色模式和產品。著力創(chuàng)建徽商期貨的特色品牌。七要全面深化黨建工作。樹立國企意識，加強廉政建設，抓好意識形態(tài)工作，注重對年輕員工、外地員工的教育引導。推進巡視、審計發(fā)現(xiàn)問題整改，以整改促規(guī)范、促發(fā)展。

（綜合辦公室）